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Percorsi aziendali

La visione dell’azienda come luogo di crescita

Un’azienda è un organismo vivente: persone che crescono insieme, esprimono talenti e collaborano verso un proposito comune. Quando la missione è vera, utile e significativa, unisce e genera valore per collaboratori, leader e comunità. La performance nasce dal benessere del gruppo, dalla chiarezza dello scopo e dal sentirsi parte di un progetto che ha senso.

Aree di intervento

• Gestione dei conflitti
• Sviluppo della leadership
• Focalizzazione di gruppo verso il proposito
• Dinamiche relazionali nelle aziende familiari
• Passaggio generazionale (in termini relazionali)
• Meditazione come strumento di sviluppo aziendale

La pillola

Ogni azienda ha un’anima. Riconoscerla è il primo passo per farla crescere.”

il conflitto come opportunità

Il conflitto, se riconosciuto e mediato, diventa energia creativa.
Il suo percorso naturale è: Dialogo → Compromesso → Sintesi → Crescita
Ogni contrasto contiene una potenzialità di trasformazione: quando le parti si ascoltano e si comprendono, nasce qualcosa di nuovo e più forte di prima.

Che tipo di leader sei?

• Egocentrico — “Io al centro” → paura e conflitto
• Reattivo — “Agisco per reazione” → instabilità
• Creativo — “Creo valore per tutti” → collaborazione e innovazione
• Unitivo — “Io sono parte del tutto” → che impatto ho nel mondo?
Che tipo di leader sono?
E verso quale leadership voglio crescere?

La mia esperienza

Parlo di counseling e relazioni non solo da studioso, ma da chi ha vissuto queste dinamiche dall’interno:
• Azienda di famiglia — esperienza diretta di collaborazione, conflitti e passaggio generazionale (fino al 2013).
• Consulenza in strutture ricettive — sostegno all’avviamento e gestione, con attenzione alla cultura organizzativa e all’esperienza dell’ospite.
• Piccola imprenditoria — gestione di appartamenti turistici con un team di circa dieci collaboratori, curando sia la gestione interna (selezione, coordinamento, formazione) sia la relazione con i clienti, basata su ascolto, personalizzazione e qualità del servizio.
Ogni organizzazione, grande o piccola, vive di relazioni e che il benessere nasce dalla gestione delle energie del gruppo.

Scopri i miei case studies

Case studies

Quando si ha la fortuna e l'occasione di incontrare un professionista e soprattutto una persona come Thomas, non si può far altro che arricchire il proprio bagaglio personale e lavorativo. Mi sono interfacciata con Thomas in diverse situazioni (lavorative e personali) e ogni volta sono tornata a casa arricchita. Insieme a lui ho lavorato sulla mia persona e sulla mia consapevolezza, sulla mia esperienza lavorativa e sulle difficoltà della mia attività. Il tutto sempre con rispetto, comprensione e soprattutto sincerità. Grazie

Martina Carpella

Nel ruolo di direttrice della struttura risorse umane dell’azienda sanitaria dell’alto adige organizzo annualmente eventi formativi per far crescere e aggregare il team. La proposta di Thomas mi ha interessato in quanto improntata ad una metodologia partecipativa. Il lavoro, sviluppato su due giornate, è stato originale, creativo e attraverso esercizi abbiamo sviluppato la leadership del gruppo. Consiglio questa formazione ai nuovi team che vogliono conoscersi ma anche a quelli già consolidati, per andare più a fondo nelle dinamiche di gruppo.

Sabrina Balduzzi

Direi che con Thomas abbiamo fatto un lavoro importante sull’analisi del lavoro e sulla persona. L'ho trovato molto professionale, con un distacco molto equilibrato sugli argomenti e allo stesso tempo molto familiare. Una consulenza importante e stimolante, direi indispensabile per l’equilibrio aziendale.

Alessandro Gilmozzi

Professionale e competente!
Uno stimolo per affrontare le problematiche in modo diretto e pratico!
Fondamentale per fare chiarezza!

Alessia Vanzo

L'esperienza di counseling alla Mia Majon è stata necessaria per sviscerare temi legati alla famiglia e all'azienda che, se accantonati per troppo tempo, avrebbero probabilmente causato un disequilibrio importante, non solo a livello famigliare, ma anche lavorativo. Thomas, come guida, è un'anima attenta ma provocante e porta ad una riflessione profonda e sincera.

Famiglia Cigolla

Abbiamo coinvolto Thomas per accompagnarci nella costruzione della nostra comunità educante. Stare insieme con la voglia di aprirsi alle altre persone, staccare dalle nostre routine e metterci in gioco, regalare del tempo a noi stessi, ascoltarci e accogliere punti di vista diversi dai nostri: la mediazione di Thomas nel lavoro di gruppo ci consente ogni volta di ricaricare le energie e di rinnovare con entusiasmo i nostri propositi e la nostra mission.

Comunità educante

Avendo notato le difficoltà personali di un membro del team abbiamo deciso assieme di iniziare un percorso di counseling individuale con Thomas col fine di aiutare la persona a fare consapevolezza della propria situazione personale in relazione a quella lavorativa. A fine percorso abbiamo riscontrato miglioramenti in termini sia di capacità lavorativa sia di relazione con il resto del gruppo.

Mara Deflorian
Logo - Thomas Deflorian: counseling aziendale ed individuale