Creare armonia nei gruppi di lavoro

Disarmonia

Molto spesso la produttività dei gruppi di lavoro è limitata dalla scarsa qualità delle relazioni e dai conflitti che vengono meccanicamente repressi o che, al contrario, prendono il sopravvento. All’interno di un gruppo disarmonico non solo non si raggiungono gli obiettivi prefissati e se ci si riesce lo si fa con grande dispendio di energie, ma i membri non sono felici di lavorare l’uno con l’altro.

Obiettivo

Il counseling di gruppo mira allo sviluppo di relazioni efficaci che permettono di raggiungere qualsiasi tipo di obiettivo di performance. Aiuta a sviluppare collaborazione, compartecipazione e cooperazione impiegando delle tecniche che permettono al gruppo stesso di utilizzare le risorse creative di ciascun membro.

La pillola

"Cooperazione, non competizione"

Processo

Una volta identificato l’obiettivo che si vuole raggiungere vengono stabiliti il numero e la frequenza degli incontri. Durante il processo il gruppo attraversa diverse fasi che sono osservate con attenzione, favorendo la consapevolezza e la chiarezza dei ruoli, delle responsabilità e l’accettazione del conflitto come possibilità creativa.

Armonia tramite conflitto

Il risultato del lavoro di gruppo non è il raggiungimento di una stabilità statica bensì l’acquisizione delle capacità e delle competenze per gestire il movimento che caratterizza le organizzazioni, le aziende e ogni gruppo di persone. L’esperienza che il cambiamento è l’unica costante, che il gruppo è un’entità vivente con una propria volontà e obiettivi e che ogni membro esprime i propri talenti al fine di raggiungerli.

Nel ruolo di direttrice della struttura risorse umane dell’azienda sanitaria dell’alto adige organizzo annualmente eventi formativi per far crescere e aggregare il team. La proposta di Thomas mi ha interessato in quanto improntata ad una metodologia partecipativa. Il lavoro, sviluppato su due giornate, è stato originale, creativo e attraverso esercizi abbiamo sviluppato la leadership del gruppo. Consiglio questa formazione ai nuovi team che vogliono conoscersi ma anche a quelli già consolidati, per andare più a fondo nelle dinamiche di gruppo.
Sabrina Balduzzi

Avendo notato le difficoltà personali di un membro del team abbiamo deciso assieme di iniziare un percorso di counseling individuale con Thomas col fine di aiutare la persona a fare consapevolezza della propria situazione personale in relazione a quella lavorativa. A fine percorso abbiamo riscontrato miglioramenti in termini sia di capacità lavorativa sia di relazione con il resto del gruppo.
Mara Deflorian

Quando si ha la fortuna e l'occasione di incontrare un professionista e soprattutto una persona come Thomas, non si può far altro che arricchire il proprio bagaglio personale e lavorativo. Mi sono interfacciata con Thomas in diverse situazioni (lavorative e personali) e ogni volta sono tornata a casa arricchita. Insieme a lui ho lavorato sulla mia persona e sulla mia consapevolezza, sulla mia esperienza lavorativa e sulle difficoltà della mia attività. Il tutto sempre con rispetto, comprensione e soprattutto sincerità. Grazie
Martina Carpella

Professionale e competente!
Uno stimolo per affrontare le problematiche in modo diretto e pratico!
Fondamentale per fare chiarezza!
Alessia Vanzo

L'esperienza di counseling alla Mia Majon è stata necessaria per sviscerare temi legati alla famiglia e all'azienda che, se accantonati per troppo tempo, avrebbero probabilmente causato un disequilibrio importante, non solo a livello famigliare, ma anche lavorativo. Thomas, come guida, è un'anima attenta ma provocante e porta ad una riflessione profonda e sincera.
Famiglia Cigolla

Direi che con Thomas abbiamo fatto un lavoro importante sull’analisi del lavoro e sulla persona. L'ho trovato molto professionale, con un distacco molto equilibrato sugli argomenti e allo stesso tempo molto familiare. Una consulenza importante e stimolante, direi indispensabile per l’equilibrio aziendale.
Alessandro Gilmozzi